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ご好評につき導入パック登場!
給与査定・評価システムの内容
目標設定シート | 給与・賞与査定表 | 自己評価シート |
昇降格査定精度 | 上司評価制度 | 年俸制度 |
評価点テーブル表 | 職級テーブル表 |
給与査定・評価システムの流れ
- 社内アンケートにて社員の意識調査を行います(当社フォーマットによる)。
アンケートは無料ですのでお気軽にお申し込みください。
- アンケート結果を分析・報告し、評価が必要かどうかの判断を検討します。
- 必要と判断したら、それに添った基本設計書をご提案し、お見積もりをご提示します。
不要と判断したら作業終了です。この段階では料金は一切いただきません。
- 本契約により詳細設計書を作成します。
- 評価制度のテスト導入、導入支援を行います。
- 評価制度を 本格的に導入します。
- 必要に応じたメンテナンス(保守)を行います。
料金のご案内
【例】社員40名以下の場合
社内アンケート分析結果 | 2週間 | 31,500円~ |
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目標設定シート | 上記内容を含み 3ヶ月 |
105,000円/月~ |
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自己評価シート |
評価点テーブル表 | 上記内容を含み 6ヶ月 |
105,000円/月~ 目標設定シート 自己評価シート含む |
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職級テーブル表 | ||
給与・賞与査定表 | ||
昇降格査定制度導入 | ||
年俸制度導入 |
※料金は、あくまでも一例です。
お客様の声(実施後アンケートによる)
・これまでは昇給、昇格の査定を各管理職の判断に任せていました。
今回、評価方法や昇降格査定基準の作成などをご支援いただいた
おかげで、すべての社員を公平に評価できるようになり、
そのおかげで社員のモチベーションアップも実現できました。
・上司が部下を評価することはあっても、部下が上司を評価することは
考えたことがありませんでした。
今回、上司評価シートを導入することで管理職の査定も
明確にできるようになり、管理職もメリハリを持って仕事を
するようになりました。